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【華濱榜樣】華濱建工2018年度先進人物介紹
來源: | 作者:pmt2e5e4f | 發(fā)布時間: 2019-03-05 | 2811 次瀏覽 | 分享到:
2018年度最佳新人

財務(wù)中心出納
張祎


      初來公司，她便承擔(dān)起公司重要的崗位職責(zé)；四處奔走，每個銀行都留下了她弱小的身影。工作中勤于學(xué)習(xí)、對人誠懇、不急不躁、踏實認(rèn)真。

企管中心綜合辦公室副主任
宋金鳳

 
        她一來公司就面臨部門的重新組建，用認(rèn)真的態(tài)度組織起一組組資料數(shù)據(jù)。別的部門是服務(wù)客戶，她的部門是服務(wù)同事，為同事的工作提供最好的幫助是她的工作宗旨，人事管理、活動組織，細微之處體現(xiàn)出工作的閃光。

 
鋼結(jié)構(gòu)公司技術(shù)部經(jīng)理
李斌

 
        他，承擔(dān)著新興業(yè)務(wù)龐雜的技術(shù)環(huán)節(jié)；他，為了項目順利推進，緊盯項目數(shù)月不回家；沉默寡言但業(yè)務(wù)精干，憨厚樸實卻一絲不茍。項目順利推進，他又重歸于寂靜！
 
工程管理中心第六項目部
生瑞坤

 
        他是眾多項目管理者中的一員，來公司雖晚卻在短時間內(nèi)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，精于技術(shù)、潔身自好，他用事實說明了踏實肯干才是脫穎而出的最佳途徑。

 
2018年度服務(wù)標(biāo)兵
企管中心綜合辦公室
于恒剛

 
        勤勞、忠誠、可靠是同事對他最多的評語，他用自己的行動證明了“事無大小必盡全力”。服務(wù)做到極致也會彰顯輝煌。

 
工程管理中心第七項目部炊事員
孫慶芳

 
        她用盡心思調(diào)節(jié)項目人員的生活，生活費是固定的，飯菜的花樣卻是多變的。管理者留住了員工的心，她卻留住了員工的胃！
 
 
2018年度優(yōu)秀員工

經(jīng)營管理中心經(jīng)理
宮明浩

 
        他作為華濱建工最早脫穎而出的“90后”員工，經(jīng)受住了公司的重重考驗，最終成為部門的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團隊披星戴月、百折不撓。加班加點是日常，爭分奪秒是常態(tài)！他一直背負著壓力在一路向前！
 
商務(wù)管理中心土建部經(jīng)理
耿小蘭

 
        她的工作塑造了她細心、認(rèn)真、沉靜的性格，有時卻不得不面對面紅耳赤的爭執(zhí)，因為她明白：這里爭的不是一時的對錯，而是同事的辛勞和公司的利益！為了公司的利益，她寧愿一次又一次的鼓起勇氣面對對方的問詢甚至刁難！

 
BIM中心總監(jiān)
劉鑫鑫

 
       他選擇了BIM并一直無怨無悔的奮斗下去；他一直都明白，他所處部門的重要性；也一直都明白，新興概念在老舊的建筑行業(yè)中推進多么艱難。但是他仍然義無反顧的擔(dān)起了這個重擔(dān)，“不為困難找借口，只為成功找方法”！

 
質(zhì)安管理中心經(jīng)理
李建輝

 
        他一直都秉信：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，因此面對困難他總是迎難而上。他享受戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)帶來的樂趣，也愿意承擔(dān)面對困難產(chǎn)生的壓力。對于主管安全生產(chǎn)的他而言，安全隱患就是警情，項目需求就是命令！2019年，他將一如既往，繼續(xù)前行！

 
鋼結(jié)構(gòu)公司經(jīng)理
張建法

 
        從工地到生產(chǎn)廠家，他都緊緊盯住，只為保證工期和質(zhì)量；從學(xué)院到論壇，如饑似渴的吸取知識，只為抓住行業(yè)發(fā)展的方向！裝配式項目從無到有，從開工到完成，他一直行走在前進的路上！
 
財務(wù)中心總監(jiān) 勞務(wù)公司總經(jīng)理
隋佐剛

 
        做財務(wù)，他帶領(lǐng)團隊一絲不茍；做勞務(wù)，他勇于突破，敢打敢拼！敢于擔(dān)當(dāng)，直面困難從不退縮，是同事對他的一致評價。融資、付款，他從來都是哪里有困難哪里頂?shù)纳希?/span>

 
總承包公司駐場代表
孟凡武

 
        每次面對的都是陌生的環(huán)境和團隊，每次都需要從雜亂的工作中抽絲剝繭，理順工作！德州項目剛理順成型，未能和家人團聚幾時的他又奔向淮安！新的一年，他繼續(xù)用默默無聞的工作，為公司消除一項項的風(fēng)險和隱患！

 
工程管理中心
楊運前

 
        項目收尾需要的不僅僅是細心，更需要耐心，但這項工作交給他之后，領(lǐng)導(dǎo)就放心！5年如一日，從東城到墾利，每個項目都圓滿交付！廣受業(yè)主好評，為公司掙得了品牌和贊譽！
 
工程管理中心技術(shù)負責(zé)人
劉開封

 
        技術(shù)精湛、踏實肯干，十余年來他一直是公司的技術(shù)骨干！精益求精、求真務(wù)實，經(jīng)他負責(zé)的項目不勝枚舉！熱愛學(xué)習(xí)的他，一直用行動激勵著年輕的后輩！

 
工程管理中心材料員
胡少云

 
        作為一個材料員，需要的不僅僅是一股沖勁，還要有清晰的頭腦和過人的耐心。他作為材料員，既滿足了項目材設(shè)的需求，又為公司篩選了合格的供應(yīng)伙伴，面對資金緊張、材料繁雜的情況，沒有退縮、積極面對，最終與項目部同事一起，按時將項目交付！他的獲獎代表著公司對材料員這個崗位的重視。

 
工程管理中心電工
孟凡剛

 
        如果項目是公司的一線，那么他所代表的員工就是一線的一線，工匠精神在他的工作中體現(xiàn)，一次次解決設(shè)備的疑難雜癥，一次次排除電路的突發(fā)故障！項目有他在，設(shè)備安全，人員放心！

 2018年度愛崗敬業(yè)獎

總承包中心總監(jiān)
高立兵

 
        高立兵，任職總承包管理中心總監(jiān)，兼任材設(shè)管理中心總監(jiān)。多年企業(yè)管理工作讓他身體不堪重負，但每次都是他戰(zhàn)勝病痛。工地的每個角落都能轉(zhuǎn)遍，項目的每個細節(jié)都明察秋毫！目的只為在別人看來微不足道的節(jié)約和利用！如今，公司又一重擔(dān)又壓在肩頭，相信他會將總承包中心帶領(lǐng)走向新的高度！

 
財務(wù)中心主管會計師
溫會娟

 
        溫會娟，她是華濱建工財務(wù)中心的一面旗幟！對待工作雷厲風(fēng)行，對待錯誤毫不留情！堅持原則，勇于說不！但面對部門同事的需求又體現(xiàn)出她的溫情細致一面！
 
2018年度特別貢獻獎

工程管理中心第一項目部
項目經(jīng)理 孫美孔

 
        孫美孔，華濱建工第一項目部項目經(jīng)理。他是打造明佳花園項目若干榮譽的基礎(chǔ)性人物。明佳花園，一個在2018年引領(lǐng)東營建筑施工行業(yè)的項目！“BIM+智慧工地”示范項目、勞務(wù)實名制省級示范項目、全省工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點項目、省級安全文明工地項目，一個個榮譽讓人不勝枚舉！

 
 
2018年度優(yōu)秀項目經(jīng)理

工程管理中心第二項目部
項目經(jīng)理 張精才

 
        張精才任職工程管理中心第二項目部項目經(jīng)理，管理中要效益，從進度上控成本！不怕挑戰(zhàn)，不懼困難！一個個的進度奇跡在他的團隊中創(chuàng)造。敢說、敢做、敢打、敢拼！34層、100米，不是他的最終高度！他還要帶著團隊創(chuàng)造更高的輝煌！

 
華濱建工淮安項目部
 項目經(jīng)理 程風(fēng)長

 
        程風(fēng)長，任職華濱建工淮安項目部項目經(jīng)理，他的項目讓華濱建工第一次走到省外，他的項目讓華濱建工有機會登上更高的舞臺！充分合作、取長補短！相信淮安寶島醫(yī)院項目一定會成為華濱建工的標(biāo)志性工程！

 
工程管理中心第五項目部
項目經(jīng)理 高振兵

 
        高振兵，任職工程管理中心第五項目部項目經(jīng)理，去時一團麻煩，走時完美收工！各方壓力壓倒了多少英雄好漢，卻壓不倒他那堅強的意志！實際行動就是他最好的交流方式，據(jù)理力爭，他從不屈服！未來城，讓多少管理者忘而卻步，卻成了他成就奇跡的地方！

 
華濱建工石油大學(xué)項目部
項目經(jīng)理 舒高勇

 
        舒高勇，任職華濱建工石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理，穩(wěn)定、可靠、互惠共贏，是他做項目的宗旨！結(jié)識他，就相當(dāng)于結(jié)識了一群可靠的朋友和伙伴！麻煩留給自己，便利給予他人！在石油大學(xué)施工近20年的經(jīng)歷，更為他增添一股儒雅之風(fēng)！

  
2018年度優(yōu)秀管理者

華濱建工副總經(jīng)理
趙公升

 
        他用實際行動感染著一個團隊！他靠一己之力支撐著華濱大廈的一角！多年操勞令他一頭黑發(fā)變斑白！面對工作壓力，他只想的是怎么降低公司成本，怎樣爭取最大利益！從未想過推脫和借口！

 
華濱建工副總經(jīng)理
卞春雷

 
        十年的打磨讓他從少不經(jīng)事逐漸走向了成熟，十年的經(jīng)歷讓他走遍每個部門和項目！如今的他又重拾公司行政管理工作，面對公司的績效改革和轉(zhuǎn)型升級，事無巨細必躬親，壓力雖大卻無懼無悔，困難雖多卻迎難而上。

 
鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理
郭宣成

 
        一個團隊從組建到成熟，有的會經(jīng)歷很長時間，而他的團隊走到成熟卻用了不到一年；一項新興產(chǎn)業(yè)從推廣到普及，多數(shù)會半路夭折，而他卻帶領(lǐng)團隊成功破局！面對壓力，用成績說話是他的作風(fēng)。面對客戶，用誠信對待是他的品德！
 
 
2018年度優(yōu)秀團隊

華濱建工第五項目部

 
        優(yōu)秀的項目經(jīng)理帶領(lǐng)優(yōu)秀的員工，組建起一個優(yōu)秀的項目部！這個團隊用事實證明，在華濱建工，吃飯從來不是靠資歷，靠的都是絕對的實力！扭轉(zhuǎn)局面，砥礪前行！

 
華濱建工商務(wù)管理中心

        他們是最安靜的一個團隊，但是卻從來不是被忽略的團隊！所有項目的成敗，都由他們把關(guān)！聽到別人說金錢只是數(shù)字，他們只是默默一笑，因為他們知道，他們筆下的數(shù)字，就是真正的金錢！
     先進的力量是無窮的,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進精神,時時刻刻以他們?yōu)榘駱樱阉麄兡欠N力爭上游的工作精神和力量融入到本職工作中。下一個先進就是你！

 
榜樣是一面旗幟，能夠指引我們前進的方向。
榜樣是一支號角，能夠激勵我們不斷追求；
榜樣是一面鏡子，能夠映照出差距和不足。
讓我們種下一棵“榜樣樹”，
埋忠誠之“種”，
汲榜樣之“光”，
摘豐收之“果”，
同心同德，攜手奮斗，共同實現(xiàn)
 個人夢、華濱夢、中國夢！