為提升管理者的團隊建設與管理能力,打造高效團隊,增強團隊戰(zhàn)斗力,6月18日,華濱建工《高效團隊建設與管理》專題培訓在公司會議室舉行,本次培訓邀請到《長青軍?!沸iL陳英杰現(xiàn)場授課,公司中高層、項目經理參加培訓。
培訓現(xiàn)場
上午,陳英杰校長培訓主題是“統(tǒng)一思想”。主要從四個方面展開:一是成果思維:讓管理層做出崗位上的成果;二是承擔責任:敢于承擔、關鍵時刻顯現(xiàn);三是堅定立場:持續(xù)奮斗的基石;四是感恩心態(tài):學會感恩、分享。
下午的主題是企業(yè)管理方法、如何提升崗位工作能力。主要從高效會議經營、日周月度運營的方法、高效執(zhí)行系統(tǒng)等方面展開講述。
現(xiàn)場互動
學而不思則罔,思而不學則殆。培訓結束后,參會人員進行培訓復盤分享,分享者從高效團隊建設、團隊領導力、責任心、感恩等方面詳細闡述了各自的學習心得。
立足新起點,開啟新征程!此次培訓,是企業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點提升團隊執(zhí)行力、激發(fā)團隊創(chuàng)造力的思想引領課,為進一步打造高效團隊、提升管理效能,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識,積聚了強大的發(fā)展動能。
公司自成立以來,始終將人才視為寶貴的資產,積極建立和完善人才培養(yǎng)機制,拓展培養(yǎng)渠道,通過重點人才培養(yǎng)、開展專題能力提升項目、舉辦各類教育培訓、強化崗位實踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)開發(fā)人才,實現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展!