Gartner技術(shù)成熟度曲線又稱(chēng)技術(shù)循環(huán)曲線、光環(huán)曲線或者技術(shù)炒作周期。
第一個(gè)時(shí)期“技術(shù)誕生期”。一項(xiàng)新技術(shù)從0到1，從無(wú)到有，開(kāi)始這項(xiàng)技術(shù)多為一個(gè)虛有的概念，出現(xiàn)了尚未成熟的方案或者作品，但是有人看到了商機(jī)，搶先涉足，爭(zhēng)吃第一只螃蟹。
第二個(gè)時(shí)期“期望過(guò)高期”。越來(lái)越多的人了解并且開(kāi)始相信這項(xiàng)技術(shù)，予以很高的期望值，這時(shí)的估值也會(huì)在非理性中達(dá)到頂峰。
第三個(gè)時(shí)期“泡沫幻滅期”。方案設(shè)想終歸是要落地的，當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)投入生產(chǎn)之后，發(fā)現(xiàn)并不是那么完美，應(yīng)用難以落地，發(fā)展步履艱辛。
第四個(gè)時(shí)期“緩慢爬坡期”。慢慢的，新技術(shù)開(kāi)始找到它的突破點(diǎn)，產(chǎn)品技術(shù)逐漸應(yīng)用落地。
第五個(gè)時(shí)期“穩(wěn)步增長(zhǎng)期”。產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)入到成熟階段，并應(yīng)用到實(shí)際場(chǎng)景當(dāng)中，越來(lái)越多的人開(kāi)始享受技術(shù)紅利，至此，這項(xiàng)技術(shù)才真正開(kāi)始改變我們的生活。
BIM技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的創(chuàng)新技術(shù)手段，也是工程施工領(lǐng)域的一次重大變革。
BIM技術(shù)的發(fā)展也難以避免Gartner曲線，BIM技術(shù)在我們國(guó)家經(jīng)過(guò)前些年國(guó)家，企業(yè)的大力推廣，以及媒體的宣傳，2017年以及2018年上半年進(jìn)入了“期望過(guò)高期”，大部分項(xiàng)目無(wú)法真正的應(yīng)用BIM，BIM無(wú)法真正的落地應(yīng)用，隨之進(jìn)入了“泡沫幻滅期”。
回歸理性后的建筑工程人開(kāi)始反思，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前BIM技術(shù)廣泛深入應(yīng)用的最主要因素是掌握BIM專(zhuān)業(yè)技能的人才不足，初級(jí)技術(shù)人才缺口巨大，高級(jí)管理人才更是奇缺，供需矛盾異常突出。做好BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)就成為當(dāng)前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最基礎(chǔ)性、最緊迫性的工作任務(wù)之一。國(guó)家政策也從以前的鼓勵(lì)項(xiàng)目使用BIM，到現(xiàn)在的大力培訓(xùn)BIM技術(shù)人才。
教育部2019年5月10日發(fā)布消息，首批確認(rèn)有"建筑信息模型（BIM）、Web前端開(kāi)發(fā)、物流管理、養(yǎng)老照護(hù)、汽車(chē)運(yùn)用與維修、智能新能源汽車(chē)"6個(gè)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)參與試點(diǎn)。截至5月6日，每個(gè)證書(shū)約有200-600所院校參與試點(diǎn)，學(xué)生總規(guī)模累計(jì)約20多萬(wàn)人。
2019年5月11日國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上，人社部表示，國(guó)家將實(shí)施職業(yè)技能提升行動(dòng)，從失業(yè)保險(xiǎn)基金結(jié)余中拿出1000億元，用于職工技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，明確今年補(bǔ)貼性培訓(xùn)1500萬(wàn)人次以上，三年內(nèi)補(bǔ)貼性培訓(xùn)5000萬(wàn)人次以上。
大量的人才流入，會(huì)從根本上解決BIM難以落地應(yīng)用的情況，BIM技術(shù)的發(fā)展即將進(jìn)入“緩慢爬坡期”以及“穩(wěn)定增長(zhǎng)期”。
中建八局漢峪金融商務(wù)中心BIM應(yīng)用案例
一、以模型中心為載體，信息中心為數(shù)據(jù)支持，應(yīng)用中心為核心價(jià)值
二、項(xiàng)目中所有信息透明可視化，并且可控制及時(shí)調(diào)整，避免資源浪費(fèi)、安全事故的發(fā)生
機(jī)電管綜是項(xiàng)目中一大重難點(diǎn)工程，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣芫€排布不正確，造成了資源浪費(fèi)，返工現(xiàn)象。項(xiàng)目管理人員通過(guò)BIM技術(shù)的碰撞檢測(cè)功能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。避免了極大損失，預(yù)計(jì)減少損失3000萬(wàn)左右
1.縮短工期
基于工作面管理與施工模擬，主體結(jié)構(gòu)部分縮短工期近30天
2.技術(shù)提升
施工交底效率與質(zhì)量大大提升，綜合節(jié)約時(shí)間30%
3.成本節(jié)約
采用鋼筋軟件對(duì)鋼筋放樣，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約數(shù)百萬(wàn)元
4.人才培養(yǎng)
達(dá)到了人員培養(yǎng)的目的，90%項(xiàng)目人員可熟練應(yīng)用BIM系統(tǒng)
目前施工單位懂技術(shù)管理的項(xiàng)目經(jīng)理非常多。但是既懂專(zhuān)業(yè)，又懂BIM的全方位管理人才稀缺，BIM技術(shù)人才的的流入，BIM協(xié)同時(shí)代的到來(lái)對(duì)管理人員提出了新的要求。也怪不得都說(shuō)既懂專(zhuān)業(yè)又真正懂BIM的大牛輕松年薪五十萬(wàn)以上。
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