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【華濱培訓(xùn)】華濱建工外訓(xùn)人員學(xué)習(xí)分享
來源:
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作者:華濱建工
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發(fā)布時間: 2020-12-23
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12月22日，華濱建工組織部門員工以及項目部管理人員召開外訓(xùn)人員學(xué)習(xí)分享會。參加外訓(xùn)的12位同事，把此次學(xué)習(xí)的收獲，以及自己在工作中的思考和感悟進(jìn)行了分享。
學(xué)習(xí)的分享，是一次知識整合的過程，每一次的學(xué)習(xí)分享都是質(zhì)的飛躍。每位分享者對這次分享都充分準(zhǔn)備，把日常積累的工作經(jīng)驗重新梳理，結(jié)合工作實際認(rèn)真查找不足，明確努力方向，分享學(xué)習(xí)帶來的收獲，真正做到學(xué)以致用。
分享人員
分享人員
此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要為全面預(yù)算管理。全面預(yù)算是企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的，以量化形式表現(xiàn)的企業(yè)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營活動、投資活動、財務(wù)活動的統(tǒng)籌計劃。
本次的學(xué)習(xí)涉及財務(wù)、材設(shè)、成本等相關(guān)內(nèi)容，在這次分享過程中，提到最多的一句話是“管不住的成本就是流失的利潤”，在全面預(yù)算管理中，最主要的目的是降低企業(yè)成本，并且在降低成本的過程中注意各類風(fēng)險管控。
各位分享的同事結(jié)合自身崗位，具體分析全面預(yù)算管理的作用以及對個人工作的梳理、規(guī)劃，將學(xué)到的知識融會貫通、學(xué)以致用。
頒獎儀式
分享結(jié)束后，經(jīng)評委從學(xué)習(xí)收獲、工作改進(jìn)、語言表達(dá)、PPT制作等方面進(jìn)行綜合評分，最終評出本次分享會的前三名員工：
分享結(jié)束后，經(jīng)評委從學(xué)習(xí)收獲、工作改進(jìn)、語言表達(dá)、PPT制作等方面進(jìn)行綜合評分，最終評出本次分享會的前三名員工：
第一名 劉相花
第二名 王志杰
第三名 宋金鳳
華濱建工多年來致力于打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，為員工搭建“同學(xué)習(xí)、共成長”的學(xué)習(xí)平臺，通過“走出去、引進(jìn)來”的學(xué)習(xí)模式，使員工不斷增加知識儲備，打造屬于自己的知識體系。華濱建工將繼續(xù)秉承“學(xué)習(xí)第一，創(chuàng)新第一”的學(xué)習(xí)理念，學(xué)以致用，學(xué)以創(chuàng)新，帶動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
